El mercado laboral intenta mantener el ritmo de la revolución digital que imparablemente avanza a pasos agigantados. Nuevos puestos de trabajo surgen y las necesidades de las empresas por modernizarse exigen una constante formación de sus empleados (lifelong learning). 

 

Las compañías, han sufrido grandes cambios internos; renovando su cultura empresarial, digitalizándose, promoviendo la creatividad y la innovación entre sus empleados y ocupándose tanto de las llamadas habilidades duras (hard skills) como de las habilidades blandas (soft skills). El éxito de la empresa depende de las competencias de su fuerza laboral, así como de su capacidad para adaptarse a entornos cambiantes e inciertos.

 A su vez, fuera de las empresas, el perfil profesional exige hoy en día una formación más allá de un bachiller o un grado universitario, y términos como upskilling vs reskilling surgen para dar forma a las nuevas fórmulas que por parte de las empresas y a través de entidades como mindway  implementan, mejoran o generan nuevas aptitudes para los profesionales. 

El upskilling se centra principalmente en ayudar a los empleados a ser más hábiles y relevantes en su puesto actual, mientras que el reskilling, se centra en hacer que los empleados estén disponibles para otros trabajos dentro de la organización. Se podría decir que el primero crea trabajadores más especializados mientras que el segundo busca convertirlos en más versátiles. 

Digitalización, robotización, automatización, sostenibilidad, diversidad, procesos en remoto son algunos de los nuevos conocimientos demandados, y las acciones de reskilling y upskilling se tornan estratégicas tanto para la propia empresa como para los profesionales, con los siguientes beneficios: 

  • Aumento de la competitividad de la empresa. 
  • Captación del talento. 
  • Mejor reputación corporativa. 
  • Cultura de empresa dinámica.
  • Reducción de costes. 

Por lo tanto, a la hora de implementar un plan de upskilling o reskilling hay que estudiar cuáles son las necesidades del negocio, hacer una evaluación de las habilidades de la plantilla,  diseñar un sistema de formación con diferentes perfiles y  realizar una evaluación continua para determinar el nivel de progreso y analizar la respuesta de los empleados

Desde mindway como escuela, apostamos por esa fórmula de aprendizaje constante a través de nuestros diplomas, másters y cursos especializados. Colaboramos con prestigiosas universidades internacionales y empresas para definir las temáticas más relevantes para los profesionales de hoy. Diseñamos tecnología para crear una innovadora experiencia académica en un entorno digital.

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